В Петербурге откроется фабрика процессов в июне 2020 года. Деловые игры, имитирующие производство, запустят в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости», сообщает ТАСС.

Эксперты предполагают, что на фабрике будут воссозданы условия производства. В режиме реального времени участники обучающего процесса должны будут считать убытки и выгоду, выстраивать стратегию компании и реагировать на возникающие ситуации.

Президент Санкт-Петербургского НИУ «Высшая школа экономики» Александр Ходачек отметил в беседе с НЕВСКИМИ НОВОСТЯМИ, что теория бесполезна без практики. В максимально приближенных к реальности условиях обучение проходит намного нагляднее и быстрее. К тому же, если работник прошел обучение, он легче адаптируется при запуске новых технологий на производстве. Таким образом компания экономит время, которое ушло бы на освоение специалистом новых программ непосредственно на рабочем месте.

«Требования к персоналу постоянно увеличиваются. Квалификацию необходимо повышать», — уверен эксперт.

Чтобы обучать принципам бережливого производства и повышать производительность в организациях Северной столицы, в рамках одноименного нацпроекта создан Петербургский региональный центр компетенций. На его базе и планируется открытие фабрики процессов. Центр начал работу в октябре 2019 года.

Хедхантер, специалист по поиску руководителей высшего звена Гарри Мурадян выделил в беседе с НЕВСКИМИ НОВОСТЯМИ, что требования к сотрудникам в компаниях стали чаще меняться, чем это было еще десять лет назад. Постоянное повышение квалификации соискателей стало одной из норм современного рынка труда. Непрерывный процесс обучения требует новых, более удобных и эффективных форматов. Фабрика деловых процессов, по мнению специалиста, в этом смысле обладает большим потенциалом. 

«Работодатель говорит: “Меняйся или я тебя уволю”. Нужно отвечать требованиям современных условий работы. Компетенции постоянно меняются, поэтому столько различных тренингов, программ обучения, мастер-классов», —  поясняет хедхантер.

С другой стороны, по словам эксперта, специалисты сами заинтересованы в постоянном повышении квалификации. Мурадян обращает внимание, что многие работодатели неохотно тратятся на обучение сотрудников. Все потому, что срок службы специалистов снижается каждый год.

«Раньше сотрудник после обучения приходил в компанию и оставался в ней около 7-10 лет, а то и 15-20 лет. Работодатель это понимал и не жалел денег на профобразование своих специалистов. Они впоследствии повышали ему производительность. Сейчас приходят “летуны” на год, три. И все большее количество компаний неохотно инвестируют в сотрудников», — делится трендами эксперт.

Такая тенденция рождает новый уклад работы в компаниях. Специалисты повышают квалификацию, чтобы быть привлекательными на рынке труда и быстро найти место при увольнении.

Кроме того, мотивацией к постоянному обучению эксперт называет желание расти по карьерной лестнице.

«Работники могут учиться “на опережение”, чтобы при возникновении интересной вакансии в компании он отвечал требованиям. Организации проще продвигать своих специалистов, чем набирать новых, тратить деньги на поиски и интеграцию их в коллектив, на производство», — подчеркивает Мурадян.

Эксперт подчеркивает, что тенденция на частую смену работы и непрерывное повышение квалификации будет сохраняться на протяжении ближайших лет. Открытие в Петербурге новых технологий обучения свидетельствует о востребованности направления и соответствии города статусу развивающегося мегаполиса. Всего в Санкт-Петербурге примут участие в нацпроекте по повышению компетенций до 2024 года 843 предприятия.